לנהל או להנהיג: יסודות הניהול, החזון וההצלחה בארגונים שלא למטרות רווח בישראל ריטה מנו ניהול ארגונים שלא למטרות רווח הוא משימה מורכבת. מנהלים, קובעי מדיניות, תורמים והציבור הרחב - מודעים לייחודיות זאת ולעיתים קרובות מבקרים את שיטות הניהול, תוך התמקדות בשאלות כגון: באילו תנאים ארגוני המגזר השלישי פועלים, מה הם מקורות המימון של מגזר זה, במה שונים ארגונים אלה מארגונים למטרת רווח ומארגונים ממשלתיים ומהן ההשלכות של יחסי הגומלין בין הארגונים לסביבתם על המאפיינים והתהליכים של ארגונים אלה. כיום נוספות על סוגיות אלה סוגיות חדשות, כגון: כיצד יש לנהל את מועצת המנהלים, איך לגייס עובדים לארגון, מהם סוגי העובדים הרצויים בארגון, כיצד לנהל את הארגון והעובדים, מהן הדרכים לגיוס כספים וניהולם, וכן סוגיות הכרוכות בתחרות ובהתאגדות בזמנים של מחסור במשאבים. באופן מפתיע, למרות חשיבותם הרבה של ארגונים אלה לחברה ומרכזיותם בתחומים מסוימים, מעט מאד ידוע על ארגוני המגזר השלישי בישראל מבחינת ניהולם, והדבר בולט במיוחד בהשוואה לידע הרב שנצבר בארץ אודות המגזר הציבורי והמגזר העסקי. ספר זה מנסה להעלות סוגיות שונות בתפקוד וניהול ארגוני המגזר השלישי בישראל. ד"רריטה מנו - מרצה בכירה ומשמשת כראש החוג לשירותי אנוש באוניברסיטת חיפה. בוגרת הטכניון, בפקולטה לתעשייה וניהול. מלמדת במסגרת תואר ראשון, תכניות ניהול ומנהל עסקים בנושאים שונים מתחום הניהול. חוקרת את תחומי הניהול השונים בארגונים שלא למטרות רווח. ספר זה מבוסס על מחקר שדה בתחומים שונים של ביצוע והצלחה ארגונית – מקורות מימון, בחירות אסטרטגיות, חובת הדיווח, רישות, גיוס וניהול מתנדבים, שינוי ומשברים בארגונים שלא למטרות רווח.